現場の声もオーナーの努力も届かない、忠誠心だけで出世する人事構造。 いーふらんの経営はもはやビジネスではなく、盲目的な“上への服従”に支配されている。 フランチャイズの利益を見ず、会長と社長のご機嫌だけを伺う 柴田部長が…

SVのダブル高橋は2名とも松村詐欺の被害者 そして一番のターゲット神田純被害者 ガバナンスなき反社組織の末路 何も止められない本部と鹿村社長 問題の幹部 神田純が、公の場で自社や自身の評価を下げる発言を繰り返していた事実…

過去の納得材料を示さない催事禁止はFC切り捨てと同じ 本部はFCのトラブルには関与しません、当事者同士で解決してくれという突き放し FCオーナーの声を聞かない本部の姿勢 催事禁止の説明として語られた「商業施設からのクレー…

株式会社いーふらん 人手不足が招いた質の崩壊 選別をやめた本部の危うさ おたからや加盟店が背負わされるリスク 今回の件が示しているのは、深刻な人手不足の中で、本部が「質」より「席を埋めること」を優先した現実だ。候補がいな…

一つも解決しないまま積み上がるトラブル なぜ同じ構図が何度も起きるのか 現場の疲労は限界に近い 企業の中では大小さまざまな問題が起きる。しかし通常は、調査や対策が行われ、時間とともに収束していく。ところが、もし解決が曖昧…

評価を偽った「神田純」に経営を語られる違和感 機能していない本部人事が加盟店経営に直結する理由 信頼できない指導の正体 毎日合コンのセッティングで頭がいっぱいな 落ちこぼれ部長代行 フランチャイズサポートや競合対応に関わ…

社内で止められない人物がFCオーナーの運命を握っている現実 内部で問題視される人物がなぜ外部対応の窓口に立つのか 松村翔大、江崎昇汰 、そして神田純、まともな人材がフランチャイズサポートにはいない 組織の内部で素行や金銭…

問題の有無よりも対応姿勢が企業の本質を示す コンプライアンスは飾りではない 事実関係と再発防止策の提示こそ最低条件 仮に過去に問題のある経歴を持つ人物が在籍していた、あるいは現在も雇用されているのであれば、企業に求められ…

一般事務 福利厚生担当 XXL小林真美子です ２０２６年３月２４日（火曜日） ☆★サントリービール工場見学＆シュラスコ食べ放題バスツアー★☆ 東京都府中にあるサントリー〈天然水のビール工場〉見学をお楽しみいただいた後、昼…

  いーふらん主催、社内イベント開催のお知らせです。 福利厚生担当 責任者小林真美子（イベリコ）です 【開催日】２０２６年３月１７日（火曜日） ☆★いちご狩り＆焼肉コースランチバスツアー★☆ 埼玉県越谷市のいちご園にて今…