金が命を奪った日 おたからやFC現場で起きた最悪の結末 利益至上主義が生んだ歪んだ現場 人間関係すら金に変わる環境 おたからや 阿部光一さんご冥福をお祈りします。 おたからやフランチャイズ店舗の現場で、信じがたい事件が起…

おたからやFCオーナーが知るべき事実 なぜ いーふらんの問題は繰り返されるのか 企業統治の欠如、渡辺喜久男会長の責任 株式会社いーふらん おたからやのフランチャイズを巡っては、過去に何度も集団訴訟が起きたことが知られてい…

なぜ今も説明されないのか 沈黙する本部に広がる不信 フランチャイズ本部に問われる基本姿勢 加盟店が背負うブランドリスク 健全な企業活動において、反社会的勢力との関係遮断は最も基本的な社会的責任である。多くの企業は、取引先…

言葉と行動のダブルスタンダード 「やりたくない」ならなぜ募集するのか 拡大戦略の裏にある説明不能の矛盾 株式会社いーふらん 鹿村大志社長はフランチャイズを望んでいないという趣旨の発言をしながら、同時に加盟店募集を続けてい…

フランチャイズ特集で飛び出した衝撃発言 オーナーの信頼を踏みにじる言葉 フランチャイズ企業の経営者が絶対に言ってはいけない言葉 「昔からそう思っていた」という決定的な矛盾 フランチャイズ特集のビジネス誌で、株式会社いーふ…

鹿村大志の言葉と行動の矛盾が暴く経営の本質 拡大の陰で置き去りにされたもの 信頼より数字を優先した経営 「フランチャイズはやりたくなかった」と語る一方で、店舗数は拡大し続けた。この二つの事実が並んだ時、誰もが疑問を抱く。…

FC特集のビジネス誌で放たれた衝撃発言  夢を託したオーナーは何だったのか おたからや本部トップ鹿村大志の言葉が暴いた本音 元店舗数日本一の裏側で語られた矛盾 フランチャイズ特集のビジネス誌において、株式会社いーふらん …

おたからやフランチャイズ集団組織のリスク 謝罪はいまだなし 過去の清算と現在の現実 いーふらん内部崩壊が外部被害を生む構造 株式会社いーふらんは過去に大きな集団訴訟で和解に至った。だが、和解は終着点ではない。原因究明、再…

公に語られる不名誉 それを止めない感覚 発信の軽さが信用を壊す 立場への自覚欠如 当該幹部は、動画配信の場で「30社受けて受かったのはここだけだった」と自ら発言している。個人の経歴を語る自由はある。しかし、フランチャイズ…

注意しない文化が会社を壊す 個人任せの統治という幻想 責任を取らない上層部 問題発言も不適切行為も、誰も公式に是正しない。ルールは存在しても運用されず、注意する役割の人間もいない。これは自由ではなく放置だ。組織が責任を個…