噂ではありません。本部から届いた正式な説明です。だから、加盟オーナーが信じたことを責めることはできません。 本部から届いた強い否定 事実無根と言い放った反社問題、実は元反社会的勢力と知って雇用した事を認めました。刑事告訴…

強い営業より最後に大切なのは、「全部分かった。それでも私は加盟する」と本人が言えることではないでしょうか。 FCを否定したいのではありません 納得して加盟できる会社であってほしい FCという仕組みを利用して事業を始めるこ…

一つずつなら経営者の考えです。しかし、自分が加盟する側になって三つを並べたら、聞きたいことが出てきませんか？ 社長自身が語った三つの考え、頭悪すぎませんか？ 加盟希望者の立場で、もう一度読んでみる 鹿村社長は「FCはやり…

人を契約まで動かす力と、契約するかどうかを本人が正しく判断できる説明。その二つは同じではありません。 営業の役割は「契約してもらうこと」だけでしょうか 加盟希望者に不利な情報も、判断には必要です FC加盟を考える人が必要…

加盟金、店舗、内装、家賃、契約。自分のお金で始めた人には、撤退した後にも現実が残ります。 本部と加盟店では、撤退するときに背負うものが違う 加盟する前にこそ知っておきたい「失敗した場合」の話 FC加盟者は、自分のお金で事…

おたからや加盟を検討する人が本当に知りたいのは、うまくいった話だけではない。 難しかった事例や課題も含めて判断できる環境が大切である。 成功だけでは見えない オーナーの知る権利 どの事業にも成功する人と苦戦する人がいる。…

採算が合わなければ撤退する。それは経営判断です。しかし、この話にはもう一つの立場があります。 直営店なら、早く撤退するという判断もできる 本部には本部の経営判断があります 同じインタビューで、鹿村社長は直営店について、う…

社長自身の言葉だからこそ聞きたい。本部にとってのFCと、加盟する人にとってのFCは、どちらにも利益がある仕組みになっていますか？ 社長の言葉から生まれる、もう一つの疑問 直営の方が儲かる。それでもFCを募集する理由は？ …

過去の言葉と現在の募集。その違いをどう説明するのでしょうか。 社長自身が語った言葉だからこそ重い 加盟希望者には知ってほしい 以前、FC専門誌に掲載された社長インタビューで、FCについて「やりたくない。直営店のほうが儲か…

これから加盟金を払い、自分のお金で店を出す人なら、契約する前に知っておきたい言葉ではないでしょうか。 FCを募集する会社のトップは、FCをどう考えているのか 「FCはやりたくない」「昔から同じ意見」 Business C…