おたからや加盟開発部長代行 松村翔大 軽率な発信がおたからやブランドを壊す
松村翔大 幹部の一言が店の信用を削る 発信管理なき本部の無責任 現場が背負う評判リスク 松村翔大による軽率な発言や行動は、個人の問題で終わらない。看板を共有するフランチャイズでは、それがそのまま全店舗の評価に影響する。オ…
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松村翔大 幹部の一言が店の信用を削る 発信管理なき本部の無責任 現場が背負う評判リスク 松村翔大による軽率な発言や行動は、個人の問題で終わらない。看板を共有するフランチャイズでは、それがそのまま全店舗の評価に影響する。オ…
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黙認という名の経営判断?それとも何をすればいいのか分からない? 株式会社いーふらん ガバナンス不在の本部体制 おたからや加盟店が置き去りにされる理由 FC詐欺の不正が発覚しても、本部は明確な説明や再発防止策を示さない。こ…
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過去よりも今の説明責任が企業価値を決める あいまいな対応が不信を広げている FCサポート部トップは「逃げ隠れ社長鹿村大志」と違って説明してくれると信じている 企業と反社会的勢力の関係は、噂の段階でも厳しく見られる時代だ。…
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人手不足企業が問題を放置した結果 説明しない経営は現場を守らない 繰り返し聞こえてくる職場環境への不安の声 セクハラ問題や社内不倫に関する話題が社内外でささやかれているにもかかわらず、本部からの明確な説明が見えないという…
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詐欺集団いーふらん「おたからや本部」依存からの脱却 情報共有と連携の重要性 ブランドや店舗数より守るべきもの 今後オーナーが考えるべき選択肢は三つある。第一に、本部へ正式な説明と是正を求めること。第二に、同じ問題意識を持…
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元反社を使ったフランチャイズ詐欺は終わった話なのか 新たな募集の意味 そして残された疑問 時間が経てば、かつての出来事を知らない人が増えていく。それはフランチャイズの世界でも同じである。過去にどのような問題があったのかを…
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訴訟提起時、企業側は強い姿勢を示した 「相手側にも問題がある」「徹底的に争う」社会へ向けて、その言葉は発信された しかし和解後、社会への説明は何も見えなかった 私は今でも、「徹底的に争う」という言葉を覚えています。あれほ…
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反社いーふらん は訴訟提起の事実を発表した 「徹底的に争う」その言葉は外部へ強く発信された しかし和解後、問題全体の説明は見えてこなかった おたからやFC集団訴訟、強く違和感を持ったのは、“集団訴訟”という事実だけが社会…
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最も危険なのは、「誰も驚かなくなること」です。 集団訴訟後でも消えない違和感 問題が起きても、現場が止まらない 本来、集団訴訟は企業にとって重大警告です。 通常なら、 ・契約説明の見直し ・教育強化 ・確認フロー改善 ・…
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係争中だった頃、企業側は詳細説明を控えていた。今も何も説明なし。 法的理由、守秘義務、説明を控える理由は理解できる部分もあるが何も説明が無いのは異常 しかし和解後も、大きな説明は見えてこなかった 私は当時、裁判中に企業が…
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