加盟してから知らされる実態。オーナーは納得できるのか？ 加盟契約をめぐる重大な疑問 契約前の説明と実態の食い違い 株式会社いーふらんのフランチャイズ契約について、契約前の説明と契約後の実態が違っていたという証言がある。加…

おたからやを去った「コロッケさん」が同業他社エコライフの顔に エコライフに移ったコロッケさんが示す信頼の差 同業他社が証明するコロッケさんの価値 鹿村大志社長が「問題がある」と切り捨てたのか、逃げられたのかはっきりしてい…

目先の利益追求に溺れ、顧客とオーナーを苦しめる経営の悲劇    真贋査定の遅延が語る経営の欠陥    株式会社いーふらん おたからや 真贋査定待ちの闇    おたからやフランチャイズ店舗では、顧客に60分もの査定待機を強…

「おたからや」のオーナー募集に潜む危険 契約前と話が違う！ オーナーたちの悲痛な叫び 初期投資回収はほぼ不可能 いーふらんのフランチャイズ契約では、高額な加盟金と店舗開業費用を支払うことが求められる。しかし、契約前に聞か…

客の品物に一律「価値なし」と言わせる詐欺マニュアル    市場価格を無視した査定で利益を独占    年配者を狙い撃ち 情報弱者を食い物にする手口    いーふらん直営店の営業は、客を騙して安く買い取ることが前提になってい…

私たちが求めているのは、過去を責めることではありません。 知りたいのは、なぜ変わったのか その説明があってこそ、加盟希望者は判断できる 以前、いーふらんの社長は、FCについて「やりたくない。直営店のほうが儲かる」という趣…

直営店は短期間で移転や撤退ができる。しかし加盟店には、契約と多額の負担が残ります。 本部と加盟店では、失敗したときの重さが違う 社長が語った「3〜4か月」という判断 鹿村社長はインタビューの中で、出店して3〜4か月が経っ…

崩壊する組織、いーふらんは持ちこたえられるのか   長谷川部長、退職は正しかったのか？   ボイコット組との決定的な違い   船久保部長は無責任にボイコット、田中海外社長は退職代行で逃亡。その中で長谷川部長は何度も社長と…

本部から「全面禁止」の通知 でも、まず知ってほしい大切なことがあります 今回は「退職した元社員の採用」まで全面禁止するという通知です 在職中の社員だけではありません  すでに本部を辞めた人まで対象とはやりすぎです 本部か…