鹿村大志 社内不倫社長 の考え方を知ってから、加盟するか決めてるべき 本部の言葉は、オーナーの判断材料になる 知らずに契約する前に、知ってほしいこと 以前、いーふらんの社長は、FCについて「やりたくない。直営店のほうが儲…

私たちが問題にしているのは、考えが変わったことではありません。 フランチャイズオーナーが聞きたいのは、たった一つ なぜ、変わったのですか？？ 企業の考え方が変わることはあります。以前は直営店のほうがいいと考えていても、今…

おたからやフランチャイズサポートブログの更新だけではありません。「以前のほうが丁寧だった」というオーナーの声も出ています。 責任者交代後に見えてきた二つの変化 更新の減少と、サポートへの不満 フランチャイズサポートの責任…

加盟するのは、本部ではありません。お金を出して決断するのはオーナーです。 だから、本部の考え方を知ってほしい 知らないまま決めてはいけない FCに加盟する人にとって、本部の考え方は重要です。以前、いーふらんの社長は「FC…

噂ではありません。FC専門誌に掲載された鹿村大志社長インタビューです。 誰が、どこで語った言葉なのか これから加盟する人に知ってほしい事実 以前、フランチャイズ専門誌に、いーふらんの社長のインタビューが4ページにわたって…

FC本部の役割は、ルールを伝えることだけではない。加盟店が安心して経営できる環境を支えることではないだろうか。 反社企業おたからやフランチャイズ本部の役割 加盟店を支えるという仕事 おたからや加盟店には、それぞれ異なる地…

相談しやすい環境は、小さな問題を大きな問題にしないための大切な仕組みでもある。 相談できる安心 いーふらんにはない相談窓口 対話の積み重ね 経営を続けていれば、思うようにいかない時期は誰にでもある。その時に「こんな相談を…

トップが知らなければ、問題が存在しないのと同じになってしまう 現場で見えている問題と、経営トップが受け取る情報は同じなのか 強い権限を持つトップほど、悪い情報がそのまま届く仕組みが必要になる 現場から改善を求めても実現し…

問題発言が事実なら「松村問題」で終わらせない、新しい責任者を任命し、育て、監督するべき 一人を処分して終われば、次の責任者が同じことを繰り返すかもしれません 個人の人格を攻撃する記事にはしません 知りたいのは、なぜその立…

FC特集のビジネス誌で放たれた衝撃発言  夢を託したオーナーは何だったのか おたからやトップの言葉が暴いた本音 元店舗数日本一の裏側で語られた矛盾 フランチャイズ特集のビジネス誌において、株式会社いーふらん 鹿村大志社長…