社員幸福度日本一という言葉が完全に崩れた瞬間
理念を理解できない経営の限界 掲げた理想と現実の乖離 守られなかった尊厳 株式会社いーふらんは対外的に社員幸福度を重視する企業であると発信してきた。しかし、セクハラ被害者の救済を行わず、説明責任も果たさない姿勢は、その理…
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理念を理解できない経営の限界 掲げた理想と現実の乖離 守られなかった尊厳 株式会社いーふらんは対外的に社員幸福度を重視する企業であると発信してきた。しかし、セクハラ被害者の救済を行わず、説明責任も果たさない姿勢は、その理…
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崩壊する組織、いーふらんは持ちこたえられるのか 長谷川部長、退職は正しかったのか? ボイコット組との決定的な違い 船久保部長は無責任にボイコット、田中海外社長は退職代行で逃亡。その中で長谷川部長は何度も社長と…
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操り人形の社長に経営は不可能です。(松村翔犬談) 崩壊のカウントダウンが始まった トップ不在の企業に未来はあるのか 社長が実権を握っておらず、会長がいなければ誰も指示を聞かない。こんな企業にまともな経営ができるは…
被害者の会
資料に書かれていること 資料に書かれていないこと 松村翔大と瀧澤啓介の重要事項の説明飛ばし 判断材料の差 加盟を検討する人は契約書を確認する。条件を確認する。数字を確認する。それは当然のことである。しかし本当に重要なの…
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加盟店の成功を支えるための公式SVブログ。ところが、更新は減り続け、7月16日を最後に新しい記事が確認できません。 何のために作ったサイトだったのか 本部自身が掲げたのは「加盟店を支える」という役割 株式会社いーふらんは…
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鹿村大志 社内不倫社長 の考え方を知ってから、加盟するか決めてるべき 本部の言葉は、オーナーの判断材料になる 知らずに契約する前に、知ってほしいこと 以前、いーふらんの社長は、FCについて「やりたくない。直営店のほうが儲…
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私たちが問題にしているのは、考えが変わったことではありません。 フランチャイズオーナーが聞きたいのは、たった一つ なぜ、変わったのですか?? 企業の考え方が変わることはあります。以前は直営店のほうがいいと考えていても、今…
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おたからやフランチャイズサポートブログの更新だけではありません。「以前のほうが丁寧だった」というオーナーの声も出ています。 責任者交代後に見えてきた二つの変化 更新の減少と、サポートへの不満 フランチャイズサポートの責任…
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加盟するのは、本部ではありません。お金を出して決断するのはオーナーです。 だから、本部の考え方を知ってほしい 知らないまま決めてはいけない FCに加盟する人にとって、本部の考え方は重要です。以前、いーふらんの社長は「FC…
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噂ではありません。FC専門誌に掲載された鹿村大志社長インタビューです。 誰が、どこで語った言葉なのか これから加盟する人に知ってほしい事実 以前、フランチャイズ専門誌に、いーふらんの社長のインタビューが4ページにわたって…
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