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元社員とゴルフした人事部長ひかるは問題なし同じ行為なのに、なぜ対応が違うのか

問われているのはゴルフではない、会社の反社基準です 社員の問題ですが、オーナーにも知って欲しい事実です。「無能な社員ほど本部は庇う」謎のルール 人によって変わるルールは、ルールとは呼べない 現職の人事部長が、退職した元部…

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なぜ反社問題、セクハラ問題が消えないのか 時代と逆行する経営姿勢

コンプライアンスを軽視する企業の危険性 社会が求める企業倫理 オーナーが背負う見えないリスク 現代の企業経営において、反社会的勢力との関係遮断は常識となっている。金融機関、上場企業、さらには中小企業でさえ、反社会的勢力排…

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おたからやFC詐欺 集団訴訟で和解金まで支払った本部が再び加盟募集 

新しいオーナーは何を知らされているのか 再び始まった加盟募集 新しいオーナーは知った上での判断なのか 成功しているオーナーは少数ですが、確かにいます。そうした人は他の本部でも成功するでしょう。 フランチャイズへの加盟を考…

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「超一流詐欺師 加島」から「三流ペテン師🐷人間松村」に変わって手口が杜撰になっただけ…

集団訴訟の後、変わったのは「担当者が変態 松村翔大」に変わっただけ なぜ今、フランチャイズオーナーの不満が再び増えているのでしょうか。 「改善したはず」の後で、なぜ同じ声が繰り返されるのか 契約説明を“読んだこと”にされ…

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良いフランチャイズ本部とは、間違いが起きない会社ではなく間違いを認められる会社

どんな組織にも課題は起こり得る。大切なのは、問題が起きた後にどのような姿勢で向き合うかではないだろうか。 問題との向き合い方 信頼を守る行動 どれほど優れた企業でも、すべてを完璧に進めることは難しい。しかし、問題が起きた…

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「昔からフランチャイズはやりたくない」と言われて契約した残念なオーナーが多い…

FC特集のビジネス誌で放たれた衝撃発言  夢を託したオーナーは何だったのか おたからやトップの言葉が暴いた本音 元店舗数日本一の裏側で語られた矛盾 フランチャイズ特集のビジネス誌において、株式会社いーふらん 鹿村大志社長…