おたからやフランチャイズ集団組織のリスク 謝罪はいまだなし 過去の清算と現在の現実 いーふらん内部崩壊が外部被害を生む構造 株式会社いーふらんは過去に大きな集団訴訟で和解に至った。だが、和解は終着点ではない。原因究明、再…

公に語られる不名誉 それを止めない感覚 発信の軽さが信用を壊す 立場への自覚欠如 当該幹部は、動画配信の場で「30社受けて受かったのはここだけだった」と自ら発言している。個人の経歴を語る自由はある。しかし、フランチャイズ…

注意しない文化が会社を壊す 個人任せの統治という幻想 責任を取らない上層部 問題発言も不適切行為も、誰も公式に是正しない。ルールは存在しても運用されず、注意する役割の人間もいない。これは自由ではなく放置だ。組織が責任を個…

本部主導の方針がパートナーの未来を狭めていないか 経営層の判断がそのまま加盟店の運命を左右する 現場不在の意思決定が続く危険性 催事禁止の経緯や、その後の本部側の動きについて十分な説明がなされていないと感じるオーナーがい…

出世絶望からの裏参入　幹部の暴走はなぜ止まらない 内部崩壊が生む二重忠誠 女性社員を巻き込む危険性 元幹部 松本翔太が「ここでは未来がない」と感じる組織は危うい。健全な企業なら、挑戦や異動、改善の道が示される。しかし、そ…

社内問題を正せない本部がFCオーナーを守れるのか 企業ガバナンス欠如の連鎖 社内で問題行動が疑われる人物が特別扱いされる、セクハラ部長 神島潤や中元は会長との親密さが盾となり、処分や調査が曖昧になる。その構図が事実であれ…

信義則違反という判断材料 人権侵害を軽視する経営判断 オーナーの正当な問題提起 フランチャイズ契約は、継続的信頼関係を前提とする。人権侵害という重大事案を軽視し、被害者を無視し、再発防止策も示さない経営判断は、信義則違反…

おたからやの詐欺的なノウハウを持ち出し、責任を置き去りにする体質 元おたからや幹部 松本翔太 問題の核心 在籍中から始まっていた二重計画 松村翔大は幹部として内部情報やノウハウに触れながら、反社では出世が望めないと感じた…

不正を隠す株式会社いーふらん 未来は預けられるか おたからやFC加盟判断に不可欠な 本当の情報 おたからやFC詐欺契約 集団訴訟 和解の事実を伏せたまま続く勧誘 株式会社いーふらんが集団訴訟により損害金を支払った事実は、…

沈黙が続くほど企業イメージは静かに崩れていく 松村翔大の詐欺問題もある いま問われているのは事実より姿勢 社内外でささやかれる深刻な不安の声 株式会社いーふらん 過去の反社会的勢力との関係が疑われる人材問題、そして本社女…