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成功した話だけでは判断できない 失敗例も大切な判断材料ではないか

おたからや加盟を検討する人が本当に知りたいのは、うまくいった話だけではない。 難しかった事例や課題も含めて判断できる環境が大切である。 成功だけでは見えない オーナーの知る権利 どの事業にも成功する人と苦戦する人がいる。…

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松村翔大の不適切発言、こちらで結論を決めません。会社としてどう考えるのかを発表するべき

回答を待っています。加盟店と本部が一緒に前へ進むために、会社自身の言葉で説明してください 再び日本一のフランチャイズ本部になるために必要なことです。 これまで問題を提起してきました。最後に求めたいのは、会社からの正式な説…

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松村翔大の発言「単店オーナーはいらない潰せ、どんどん出店しろ」いーふらんは前よりおかしくなっている。

問題発言が事実なら「松村問題」で終わらせない、新しい責任者を任命し、育て、監督するべき 一人を処分して終われば、次の責任者が同じことを繰り返すかもしれません 個人の人格を攻撃する記事にはしません 知りたいのは、なぜその立…

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ビジネスの信頼は約束を守ることで育つ 何も約束を守らない「詐欺企業おたからや本部」

大きな成果も大切である。しかし、日々の小さな約束を守る積み重ねこそが、本当の信頼につながるのではないだろうか。 約束の重み 積み重ねる信頼 企業は多くの約束をしている。説明したこと、支援すると伝えたこと、困った時には相談…

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消費者庁の警告と詐欺広告に利用される「ダチョウ倶楽部」「キンタロー。」「純なんとか」

広告の透明性が問われる時代 詐欺集団企業が守るべき表示のルール 詐欺企業に利用される哀れな芸能人たち 近年、消費者保護の観点から広告表示に対する規制は厳しくなっている。誤解を招く表示や誇張された広告は、消費者の判断を誤ら…

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元社員とゴルフした人事部長ひかるは問題なし同じ行為なのに、なぜ対応が違うのか

問われているのはゴルフではない、会社の反社基準です 社員の問題ですが、オーナーにも知って欲しい事実です。「無能な社員ほど本部は庇う」謎のルール 人によって変わるルールは、ルールとは呼べない 現職の人事部長が、退職した元部…

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なぜ反社問題、セクハラ問題が消えないのか 時代と逆行する経営姿勢

コンプライアンスを軽視する企業の危険性 社会が求める企業倫理 オーナーが背負う見えないリスク 現代の企業経営において、反社会的勢力との関係遮断は常識となっている。金融機関、上場企業、さらには中小企業でさえ、反社会的勢力排…

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おたからやFC詐欺 集団訴訟で和解金まで支払った本部が再び加盟募集 

新しいオーナーは何を知らされているのか 再び始まった加盟募集 新しいオーナーは知った上での判断なのか 成功しているオーナーは少数ですが、確かにいます。そうした人は他の本部でも成功するでしょう。 フランチャイズへの加盟を考…