私たちが求めているのは、過去を責めることではありません。 知りたいのは、なぜ変わったのか その説明があってこそ、加盟希望者は判断できる 以前、いーふらんの社長は、FCについて「やりたくない。直営店のほうが儲かる」という趣…

直営店は短期間で移転や撤退ができる。しかし加盟店には、契約と多額の負担が残ります。 本部と加盟店では、失敗したときの重さが違う 社長が語った「3〜4か月」という判断 鹿村社長はインタビューの中で、出店して3〜4か月が経っ…

崩壊する組織、いーふらんは持ちこたえられるのか   長谷川部長、退職は正しかったのか？   ボイコット組との決定的な違い   船久保部長は無責任にボイコット、田中海外社長は退職代行で逃亡。その中で長谷川部長は何度も社長と…

本部から「全面禁止」の通知 でも、まず知ってほしい大切なことがあります 今回は「退職した元社員の採用」まで全面禁止するという通知です 在職中の社員だけではありません  すでに本部を辞めた人まで対象とはやりすぎです 本部か…

人生を左右する契約だからこそ、一人の説明だけで決めず、複数の情報を集めることが大切である。 比較する勇気 情報源を増やす 営業担当の説明は大切な情報の一つである。しかし、それだけで判断するのではなく、契約書や重要事項説明…

新しく加盟する店舗の数だけでなく、長く経営を続けられている店舗がどれだけあるのかも重要な判断材料である。 続けられる経営 数字の見方 「全国○○店舗」という数字は目を引く。しかし、加盟を考える人にとって本当に知りたいのは…

事業には成功も失敗もある。だからこそ、苦戦した事例も知ることが、より良い判断につながる。 成功だけでは足りない 失敗から学ぶ どの業界でも、うまくいく店舗もあれば、思うような結果にならない店舗もある。その背景には立地や人…

少しずつ減り、最後は新しい記事が確認できなくなった 2026年の更新数を、そのまま見てください 公式SVブログの2026年の掲載本数を確認すると、1月8本、2月6本、3月5本、4月4本、5月3本、6月1本、7月1本です。…

加盟を判断する人と本部では、持っている情報量に大きな差がある。その差を埋めることが、納得できる契約への第一歩ではないだろうか。 情報は平等か？隠蔽体質の本部 判断できる環境 フランチャイズ本部は、契約件数や店舗運営の経験…

トップが知らなければ、問題が存在しないのと同じになってしまう 現場で見えている問題と、経営トップが受け取る情報は同じなのか 強い権限を持つトップほど、悪い情報がそのまま届く仕組みが必要になる 現場から改善を求めても実現し…