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おたからやFC本部とは「搾取する会社」しかし本来は「共に学ぶ会社」

経営環境は常に変化している。本部も加盟店も、お互いの経験を活かしながら成長していくことが大切ではないだろうか。 共に成長することを知らない反社企業 現場から学ぶ 本部には多くの経験やノウハウがある。一方で、現場には毎日お…

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松村翔大や本部が目指すべき成果とは 契約件数? 加盟店の笑顔ではないのか

契約が増えることも大切である。しかし、それ以上に大切なのは、加盟店が長く安心して経営を続けられることだ おたからやフランチャイズ本部の本当の成果 数字の先にあるもの 企業には売上や契約件数など、さまざまな目標がある。しか…

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成功した話だけでは判断できない 失敗例も大切な判断材料ではないか

おたからや加盟を検討する人が本当に知りたいのは、うまくいった話だけではない。 難しかった事例や課題も含めて判断できる環境が大切である。 成功だけでは見えない オーナーの知る権利 どの事業にも成功する人と苦戦する人がいる。…

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松村翔大の不適切発言、こちらで結論を決めません。会社としてどう考えるのかを発表するべき

回答を待っています。加盟店と本部が一緒に前へ進むために、会社自身の言葉で説明してください 再び日本一のフランチャイズ本部になるために必要なことです。 これまで問題を提起してきました。最後に求めたいのは、会社からの正式な説…

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松村翔大の発言「単店オーナーはいらない潰せ、どんどん出店しろ」いーふらんは前よりおかしくなっている。

問題発言が事実なら「松村問題」で終わらせない、新しい責任者を任命し、育て、監督するべき 一人を処分して終われば、次の責任者が同じことを繰り返すかもしれません 個人の人格を攻撃する記事にはしません 知りたいのは、なぜその立…

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ビジネスの信頼は約束を守ることで育つ 何も約束を守らない「詐欺企業おたからや本部」

大きな成果も大切である。しかし、日々の小さな約束を守る積み重ねこそが、本当の信頼につながるのではないだろうか。 約束の重み 積み重ねる信頼 企業は多くの約束をしている。説明したこと、支援すると伝えたこと、困った時には相談…

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消費者庁の警告と詐欺広告に利用される「ダチョウ倶楽部」「キンタロー。」「純なんとか」

広告の透明性が問われる時代 詐欺集団企業が守るべき表示のルール 詐欺企業に利用される哀れな芸能人たち 近年、消費者保護の観点から広告表示に対する規制は厳しくなっている。誤解を招く表示や誇張された広告は、消費者の判断を誤ら…

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元社員とゴルフした人事部長ひかるは問題なし同じ行為なのに、なぜ対応が違うのか

問われているのはゴルフではない、会社の反社基準です 社員の問題ですが、オーナーにも知って欲しい事実です。「無能な社員ほど本部は庇う」謎のルール 人によって変わるルールは、ルールとは呼べない 現職の人事部長が、退職した元部…