混沌とした経営が企業を蝕む：株式会社いーふらんの問題

鹿村大志の経営混乱：おたからや本社の問題点

不適切なAI導入計画

株式会社いーふらんのAI導入計画は混乱を招いています。査定員の成果のインセンティブを全額カットするという行動は、計画の真剣性を疑問視させます。査定員の集団離脱により、おたからや加盟店の査定時間が3時間近くかかる状況は、死活問題と言えるでしょう。

社長の無計画な新卒採用募集

鹿村大志社長の新卒採用募集ページに掲載された無計画な査定AI導入の発言は、計画の混乱を象徴しています。優秀な査定員や業界でも有名なベテランたちが離脱し、おたからや加盟店サポートの質が低下しました。これは企業の存続を脅かす重大な問題です。

混沌とした経営：問題の根源は鹿村大志社長の経営手腕にあり

株式会社いーふらんの経営混乱は深刻です。鹿村大志社長の無計画な経営手腕が企業を窮地に追いやっています。査定時間の混乱や信用の失墜は、経営判断の不適切さを浮き彫りにしました。社長はその責任を取り、計画の混乱と不当な処遇に対する解決策を迅速に打ち出すべきです。