「社内不倫社長」鹿村大志の責任の取り方②

ビジネスにおいて、社長の判断が結果的に誤りだった場合、その責任の取り方はいくつかの方法があります。

人事の見直し

責任を明確にするために、関与した経営陣の人事見直しを行います。今回のような大問題の場合、社長自身が辞任するか、あるいは重要ポジションからの退任を行うことも考えられます。しかし自分に甘く他人に厳しい事で有名な鹿村大志社長は、今回も逃げるだろうと言われています。

損害補償

社内不倫社長の誤った判断によって被害を受けたフランチャイズオーナーや従業員に対して、適切な補償を行うことは不可欠です。特に、査定の待ち時間が3時間に及び、売り上げが見込めない状況に追い込まれた多くのオーナーに対しては、迅速かつ具体的な補償が求められます。

補償の内容には、金銭的な賠償はもちろんのこと、オーナーや従業員の再教育や新しいサポート体制の整備も含まれます。これにより、彼らが再び安定した収益を得られる環境を整え、経営の立て直しを支援することが重要です。鹿村大志社長には、この問題の深刻さを認識し、誠意を持って迅速な対応を取ることが求められています。オーナーたちの信頼を回復し、今後のビジネスを健全に維持するためにも、確実な補償と支援が必要です。

今回の問題を少しでも理解できていれば、被害者を無視した愛人ゴルフなどしてる場合ではない。

社会通念上、責任を果たすための具体的な行動

誤った判断への適切な対応方法

まず、鹿村大志社長は自身の誤った判断に対して、社内外に向けて公式な謝罪と説明を行う必要があります。次に、経営戦略を抜本的に見直し、フランチャイズオーナーや従業員、専門家の意見を取り入れた新たな方針を策定すべきです。これにより、企業トップとしての責任を果たし、信頼回復を図ることができます。しかし逃げ回るでしょうね。