鹿村大志社長の自己中心的な行動がもたらしたフランチャイズ危機

無能とは恐ろしいことを再確認、スキルのない社長鹿村大志が引き起こした査定員大量退職

おたからやはサポート崩壊、他社のサポート充実を招いた責任を取らないのか？

鹿村大志社長の自己中心的な経営判断により、おたからやの優秀な査定員たちは次々と退職しました。インセンティブカットという身勝手な決定が、長年にわたっておたからやを支えてきたベテラン査定員たちの離職を引き起こし、サポート体制は一気に崩壊しました。これにより、フランチャイズ加盟店では査定時間が3時間近くもかかる事態に陥っています。顧客対応に大きな支障をきたし、オーナーたちも不満を募らせています。

他社の優秀なサポート体制とおたからやの凋落

退職した査定員たちは、競合他社へと移籍しました。これにより、他社は70名規模の査定員体制を整え、年内には100人体制をとるとの噂もあり迅速かつ質の高いサポートを提供できるようになっています。一方で、おたからやは査定時間の遅延が深刻化し、フランチャイズ店舗数の増加が見込めない状況に追い込まれています。鹿村大志社長の欲深い行動が、自社の競争力を低下させ、他社の評価を高める結果を招いています。

鹿村大志社長の経営判断ミスが招いた未来

鹿村大志社長の自己中心的な行動と無計画な経営判断が、おたからやのサポート体制を崩壊させ、競合他社を優秀なサポート体制に導いてしまいました。フランチャイズ加盟店のオーナーたちは、長時間の査定待ちに耐えなければならず、顧客満足度の低下を招いています。このままでは、フランチャイズ店舗数の増加は見込めず、さらなる経営危機に直面するでしょう。社長の責任を明確にし、迅速な対応を求める声が高まっています。