鹿村大志社長の問題点:責任を取らないリーダー

業界1位からの転落危機を見過ごす無能経営

鹿村大志社長の無責任な経営手法

業界1位の座を失う危機

鹿村大志社長は、いーふらんの業界1位の座が危機に瀕していることに気づいていません。直営店を年内に100店舗増やす計画を立てていますが、このままでは必ず競合に抜かれてしまうでしょう。店舗数の維持にばかり執着し、質の向上を無視する経営手法が、企業全体の信用を失わせています。リーダーシップの欠如が、企業の未来を危うくしているのです。

責任逃れの常套手段

鹿村大志社長は、不正行為や法律違反が明るみに出るたびに、責任を他者に転嫁してきました。直営店や加盟店の総数だけを追求し、実際の経営状況を無視する姿勢は、社員や加盟店オーナーに対する背信行為です。問題が発生した際には、責任を取るどころか逃げる姿勢を見せる鹿村社長。このようなリーダーの下で、企業が再び業界1位に返り咲くことは困難でしょう。

鹿村社長 : 無責任経営の代償

鹿村大志社長の無責任な経営手法が、いーふらんの未来を危機にさらしています。責任を他者に押し付ける体質を改め、社員や加盟店オーナーの声に真摯に耳を傾けることが必要です。公益目的の情報発信を通じて、企業の体質改善と被害者の救済を目指します。

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「おたからや」フランチャイズ被害者の会 株式会社いーふらん、全国の買取おたからやフランチャイズ契約による被害者オーナー達と発足 これからも公益のために情報を発信していきます