見せかけの成長戦略：虚偽広告で揃えた直営店の行方

1000店舗を目指す虚偽広告とその危険性

直営店300店舗増加の現実：600人の管理職不足

いーふらんは年内に100店舗増やし、直営店を300店舗にする計画を立てていますが、その裏には深刻な人材不足が隠れています。店舗数を増やすためには、少なくとも300人の店長と300人の副店長が必要ですが、現在のいーふらんにはこれを支える人材も体制もありません。この計画が進行すれば、早期に退職ドミノが発生し、30人から50人の社員が一斉に退職する危機的状況に陥る可能性があります。このような無謀な計画は、企業全体を崩壊の危機に追いやり、既存の直営店や加盟店にも深刻な影響を与えるでしょう。

目先の利益と不正行為：いーふらんの内部事情

いーふらんでは、目先の利益に囚われた社員が多く、不正行為が横行しています。金銭的な成功を求めて入社した社員たちは、日常的に不正を働き、その結果として企業全体の信用を失っています。鹿村社長は、こうした不正行為を見過ごし、むしろ奨励するかのような態度を取っています。このような環境では、誠実に働くことが馬鹿らしく感じられ、社員はますます不正行為に走るようになります。この悪循環は、企業の内部から崩壊を招き、最終的には全ての関係者に悪影響を及ぼします。