査定員の流出、他社の巧みな対策に気づいた鹿村の対応は？

鹿村大志社長はまたも後手後手になるか？

他社の査定員戦略は成功裏に展開、他社を手助けした鹿村大志社長は責任放棄

おたからやからの査定員流出を受け、他社は積極的な採用戦略を展開し、70人規模の査定員チームを編成しました。この適切な対応により、査定時間の遅延やサービス品質の低下を防いでいます。

業界の宝である査定員と加盟店への影響

査定員の大量離脱は加盟店のサービス品質に影響し、顧客満足度の低下につながります。鹿村大志社長は他社の対策を見習い、査定員と加盟店に向けた新しい戦略を模索すべきです。

他社の戦略に学べ、おたからやの査定員対応の課題

他社の巧みな査定員対応を見て、無能な鹿村大志社長は新たな戦略を検討すべきです。査定員の流出は加盟店にも影響し、顧客満足度の低下に繋がる可能性があります。業界の発展のために、迅速な対応が求められます。

どんだけ〜