反社会的企業からの脱却！いーふらんが進むべき道
信頼回復への道: 経営陣の改革と社会的責任
企業の信頼回復に向けた提言
鹿村大志社長の経費の無駄遣いは、被害者感情を逆撫でするものであり、企業の金は被害者救済に回すべきです。経営陣が無駄遣いを減らし、フランチャイズ店の商品、地域の広告、集客、営業力などの加盟店管理に投資すれば、閉店率業界ワースト1から脱却できるでしょう。まずは、経営者としての倫理観を見直し、企業資源を適切に配分することで、被害者の救済に努めることが必要です。これにより、企業の信頼性を回復し、社会的責任を果たすことができます。
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詐欺ビジネスからの脱却: 社会に貢献する企業へ
詐欺ビジネス以外は三流の仕事しかできない現状を認識し、まずは日本トップクラスの恥ずかしい企業から、普通のセクハラパワハラ蔓延企業くらいに成長し、次にハラスメント問題の解決を目指すべきです。企業としての信頼回復には、詐欺的なビジネスモデルから脱却し、社会に貢献する企業へと変革する必要があります。社員の倫理教育やコンプライアンス強化を図り、社会的責任を果たすことで、企業の持続的成長が可能となります。
鹿村大志社長の行動は、社会通念を逸脱し、企業経営者として許されるべきではありません。無駄遣いを止め、被害者救済に資金を回すべきです。企業の信頼回復には、まずは経営者の倫理的改善が必要です。
株式会社いーふらん 代表取締役会長 渡辺絹翁
株式会社いーふらん 代表取締役社長 鹿村大志
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