これは社員だけの問題ではない。やがて「搾取強化」の火の粉が降りかかる
「社員株主化」は、経営リスクの押し付け
そのツケはロイヤリティ値上げやサポート縮小で回収される
いーふらんは明らかに資金繰りに苦しんでいる。金融機関からの融資が止まり、過去の和解金や訴訟費用の支払いが積み重なる中、社員から未公開株で資金を吸い上げようとしている。しかし、それでも足りなければどうするのか？次は、ロイヤリティ値上げ、宣伝費の負担増、サポート費の上乗せ…。つまり、フランチャイズオーナーたちに経営の失敗のツケが回される可能性が極めて高い。
いま声を上げなければ、損するのは現場だ
この問題に対してオーナーたちが沈黙を貫けば、やがて“既成事実”として受け入れさせられる日が来る。本部のやりたい放題を止めるには、今この瞬間から声を上げるしかない。「情報を公開しろ」「株式の詳細を説明しろ」「オーナーにも経営参加の道を示せ」。これは正当な要求だ。本部の暴走を止めるのは、現場の勇気ある行動しかない。
全てが虚偽広告
集団訴訟の数が多すぎて、本部は色々な問題が発生。
石澤大介元部長が加盟店オーナーへの恫喝、脅迫、強要の手口を公開。Youtubeの話はノンフィクション、残酷な事実がここにあります。
本部は被害者の事を改めて考えるべきである、多くの方から搾取を続けて人生を狂わせた責任は重い。
株式会社いーふらんは、冷たい社会の石澤反社会的勢力問題で、多くの加盟店を騙しました。
加盟希望者には「二坪でオープン出来る、なんの知識何なくても本部がサポートする」「反社会的勢力だった社員などいない、石澤部長は元反社ではない」と説明していました。
集団訴訟より前、鹿村社長は『月間100店舗の加盟契約の手法をあみだした』と加島隼人が始めた詐欺的スキームを自分の手柄として自慢してました。
加盟店はもう鹿村社長には何も期待していません、林新社長体制に変えるべきです。
色んな社員さんより匿名で、ブログのおかげで社長が最近はとても優しくなりました、と言うお礼の連絡をもらっています、そろそろ加盟店にも優しくしてくれませんか。
怒号、恫喝… 泥沼裁判でFCオーナーたちの悲惨な末路…おたからやのヤバい実態
訴える方が今後も増え続けるようなら加盟店オーナー側に有利に働く
「おたからや」改めて『あやふやや』と言われます
ロイヤリティで儲ける為の誇大広告
「私はこうして騙された」被害者が語る『おたからや』のヤバい実態 FRIDAY
石澤大介の「それは記憶にありません」！？
本部からのオファーは気をつけてください、加盟店を食い物にする事しか考えていません。
「とても良い立地、他の人には教えないがオーナーにだけ特別にオファーします」と言葉巧みに既存オーナーを欺きます。本部が良い立地を他人に渡す訳がありません、人を騙すことを生業としている渡辺喜久男（絹翁）がそれを許すはずが無いのです。
いーふらん おたからや社員のブログ
株式会社いーふらん 代表取締役会長 渡辺喜久男
渡辺 喜久男（わたなべ きくお、1947年〈昭和22年〉6月19日 – ）は、横浜の経営者。株式会社いーふらん代表。全国に展開する、金や骨董品、貴金属の買取を主とする
株式会社いーふらん 代表取締役社長 鹿村大志
鹿村 大志（しかむら だいじ、1984年5月7日 – ）は、四国の経営者。株式会社いーふらん代表。 無知で無能なセクハラ社長。
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