法と社会の評価軸、無能な鹿村社長はまた逃げた

内部処理で済まされない問題

国際基準や一般常識からの乖離

多くの社員が見ている場でのいーふらんトリプルジュンの神島潤の不適切行為は、社会的に重大な問題と評価されます。業務外の酒席であっても、上下関係がある場合、権力の影響は否定できません。これは個人間の問題ではなく、職場環境の問題です。内部での曖昧な処理は、社会的評価をさらに下げます。

加盟店ブランドへの影響

ジェンダーや人権への配慮は、今や国際的な評価基準です。本部の対応は、加盟店の取引条件や地域評価に直結します。問題を小さく見せる時代は終わりました。外部からの評価に耐えうる対応が求められます。鹿村社長はすぐにステークホルダーに説明責任を果たせ！ドバイで部下に買い物強要している場合ではない「内定式を忘れていた、いーよどうせ辞めるんだし」鹿村語録を今後お伝えします。

全てが虚偽広告

集団訴訟の数が多すぎて、本部は色々な問題が発生。

石澤大介元部長が加盟店オーナーへの恫喝、脅迫、強要の手口を公開。Youtubeの話はノンフィクション、残酷な事実がここにあります。

株式会社いーふらんは、冷たい社会の石澤反社会的勢力問題で、多くの加盟店を騙しました。

加盟希望者には「二坪でオープン出来る、なんの知識何なくても本部がサポートする」「反社会的勢力だった社員などいない、石澤部長は元反社ではない」と説明していました。