今年一年の振り返り それでも沈黙するフランチャイズ本部
見て見ぬふりを続ける本部に、事実を積み上げてきた一年 店舗数だけを追いかけた歪んだ戦略 ロイヤリティの意味を失ったフランチャイズ 今年一年、「おたからやフランチャイズ被害者の会」のブログをご覧いただきありがとうございまし…
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見て見ぬふりを続ける本部に、事実を積み上げてきた一年 店舗数だけを追いかけた歪んだ戦略 ロイヤリティの意味を失ったフランチャイズ 今年一年、「おたからやフランチャイズ被害者の会」のブログをご覧いただきありがとうございまし…
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肩書きを得た途端、人格まで変わる会社はもう組織ではない 怒鳴る坪山潤 評価されるのは仕事ではなく恐怖 理不尽な叱責に耐えることが美徳とされる異常 いーふらん車両部では、部長に昇進した途端、態度が一変した管理職がいる。そう…
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現場を支える者が切り捨てられる異常な分配 裏方軽視が崩壊を招く 数字しか見ない経営の末路 反社企業いーふらんでは、既存FCの加盟開発を担う幹部カバオくんこと松村氏が高額な200万のボーナスを得る一方、本部の裏方社員には7…
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エコライフより前から続くおたからやの不正、それでも動かない行政の鈍さ 行政処分の基準の甘さ 反社会的企業を野放しにする代償 エコライフの事件は全国685件の苦情相談を契機に動き出しました。だが、おたからやにはそれ以上の相…
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問題を隠す企業に未来はない、組織的隠蔽企業 信用は回復できる、鹿村社長では無理 必要なのは会長の覚悟です、鹿村社長はコンプライアンス違反 不祥事そのものよりも、それをどう処理したかが企業価値を決めます。現社長は問題を矮小…
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現場は数字を上げても本部は常に不祥事 割を食うのは誰か、ボーナス五万円が本部の姿 加盟店が背負う十字架 直営本部で起きた問題が報道や口コミで広がれば、説明責任を問われるのは現場のフランチャイズ店舗です。にもかかわらず、本…
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神島事件動画が示すのは噂ではなく情報として流通する現実 調査を避ける本部の選択、鹿村大志は無知のため何も知らないようだ 責任の所在が曖昧なまま、神島解雇、鹿村解任が妥当 本部女性社員の間で共有されているとされる動画の存在…
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土曜日から3日間休んでいただけ、女子社員だらけのコールセンターに「強制わいせつ魔 神島潤」が笑っている 週8回 神島潤 セパ二刀流の鬼畜は満足のいくボーナスを受け取り、コールセンターや下の社員は使い捨て価格五万円 女子社…
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ひとつ動画で社員の壊れた心を取り戻すために、勇気を出して証拠を残した社員たちを守る 売上より先に壊れた信頼、いや信頼など昔に捨てている フランチャイズ客足に出始めた変化、社員にボーナスを支払って仕事をさせろ! ボーナス支…
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おたからやの看板は同じ、責任は現場へ それが本部のやり方だった 広がる取材と問い合わせ、矢面に立たされていく加盟店 クルーザー買って、月3回バスツアーして、週3回ゴルフして、社員にボーナスを支払わないいーふらん おたから…
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