偽った実績から生まれる誤った経営助言

いーふらんの限界本部判断の質が落ちている現実

数字だけを信じる鹿村大志、他に何を見れば良いのか知らない社長

評価を自作自演し、不正な形で昇格したとされる幹部が、フランチャイズオーナーに対して販促や経営指導を行う。この構図は極めて危険だ。なぜなら、その人物が信じている成功体験自体が虚構だからだ。口コミを作り、評価を演出し、形だけ整える。その延長線上で語られる「成功ノウハウ」が、現実の経営に役立つはずがない。

無能な幹部だらけ 株式会社いーふらん もう時期離婚 未成年者買春部長 ひかる

失敗の責任は誰が取るのか

指示通りに動いて失敗しても、責任を取るのは本部ではなくオーナーだ。不正な実績から生まれた指示ほど、現場に損失を押し付ける。本部人事の質の低下は、そのまま加盟店リスクの増大につながっている。

「江崎昇汰 」の彼女「吉永さん」は江崎の横領を知っているのか？

女性差別、下品、チケット転売となんでもありの株式会社いーふらん「おたからや」神田純