説明しない経営が生む最大の不安

本部の不祥事は直営だけの問題ではない

オーナーが最初に疑うべき構造

株式会社いーふらん「おたからや」の本部で起きているセクハラ放置、社内不倫、元反社雇用の隠蔽、集団訴訟の和解問題。これらについて、本部はフランチャイズオーナーに何ひとつ説明していない。しかし本部の不祥事は、必ず看板を掲げる現場に影響する。顧客は「本部」と「店舗」を切り分けては見ない。

信用が失われる順番

最初に疑われるのは店舗、最後に責任を取らされるのも店舗だ。本部が語らないという選択をした瞬間、オーナーは説明できない立場に追い込まれる。この構造を放置すれば、ブランドリスクは確実に現場へ転嫁される。

株式会社いーふらん おたからや 不動産部 社内不倫 尾郷原 涼子

株式会社いーふらん 「おたからや加盟店サポート営業部長 柴田竜太郎」と、現在商品部「木下氏」の社内不倫。総務の「田代マネージャー」と「柴田部長」の2名を手玉に取る、社内不倫天国いーふらん。

総務マネージャー「田代」

社内不倫文化は社長「鹿村大志」が作り上げた文化

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