伸びる分野を共有せず囲い込む発想の危うさ
催事ビジネスは現場にとって重要な収益源だった
チャンスを閉ざされた側の損失は誰が補填するのか
催事は来店型とは違う形で顧客接点を広げられる手法として、多くの加盟店にとって売上向上の柱になり得たという声がある。もしその可能性が見え始めたタイミングで一律に禁止されたとすれば、現場の成長機会は大きく制限されたことになる。
成長の芽を摘む本部の判断が意味するもの
フランチャイズ本部の役割は、成功事例を横展開し全体の底上げを図ることのはずだ。にもかかわらず、成果の出た手法が共有されず、むしろ遮断されるなら、加盟店側は「なぜ自分たちだけ止められるのか」という疑問を抱く。ビジネスモデルの方向性を誰のために決めているのかが問われている。
また今回の催事開催は、神島潤と言う犯罪者と坪山潤セクハラパワハラ部長の2人で進めている。フランチャイズオーナーを無視してバカにしている。




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