反社問題 説明しないという選択が 最大の経営リスクになる

元反社社員 雇用継続 の是非ではない 問われているのは説明責任だ

なぜ おたからや 本部は語らないのか

株式会社いーふらん おたからや の本部が、過去に反社会的勢力との関係が指摘された人物を雇用状態のままにしているという問題は、もはや内部事情では済まされない段階に入っている。重要なのは、その人物を現在どう処遇しているかという一点ではない。フランチャイズ本部として、加盟オーナーに対し、どのようなリスクを認識し、どのような管理を行い、なぜその判断に至ったのかを説明していないこと自体が致命的だ。

フランチャイズとは、本部の信用を借りて事業を行う仕組みである。本部が沈黙を貫くということは、その信用の土台を自ら削り落としているに等しい。

おたからやFCオーナーが背負わされる現実

現場で営業し、地域と向き合い、顧客と信頼関係を築くのは加盟オーナーだ。ところが、ひとたび「本部に元反社関係者がいるらしい」という情報が広がれば、説明を求められるのはオーナー側になる。本部が説明しない限り、オーナーは答えを持たないまま、疑念だけを背負わされる構造が生まれる。この歪みこそが、フランチャイズにおける最大の不公平であり、放置されてきた経営責任の核心である。

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