いーふらん反社雇用問題、組織的隠蔽問題、セクハラ容認問題などよりも大事なこと

数字より先に見るべきポイント

統治できない本部と組むリスク

フランチャイズビジネスでは、ブランドや収益モデル以上に「本部が自らを律する力があるか」が重要になる。内部の問題にどう向き合う会社かは、将来オーナーにどんな対応をしてくるかの予告編でもある。

透明性の欠如が意味するもの

説明が少ない、責任の所在が曖昧、問題が起きても検証結果が共有されない。こうした兆候が重なる本部は、いざトラブルが起きた時にオーナーを守るより、自分たちを守る選択をしやすい。パートナーとして信頼できるかどうかは、平時の姿勢にすべて表れている。

広告原、コダマ、の無責任で無意味な動画撮影がデジタルタトゥーの原因

中指立ててるのが株式会社いーふらんの部長、リトル鹿村こと無能 八重倉開「それって会社の利益になります？」会社を盾にしないと何も言えない男、と部下から呼ばれている。モエを２号と呼ぶナルシスト

本人の言葉で言うと、松村 翔大の「つなぎ」