権力に近い者ほど線を越えやすい現実

「潤」と呼び捨てにする空気の裏側

いーふらん のセクハラ社員 SV中元 フランチャイズサポート部

上司を名前で呼び捨てにする親密さが問題なのではない。その親密さが「守られている」という錯覚を生み、規律より関係性が優先される空気を作ることが問題なのだ。組織の秩序は距離感で保たれている。距離が壊れた瞬間、責任の所在も曖昧になる。

権力に近い位置にいる人間が、その影響力を背景に振る舞えば、周囲は反論しづらい。部署内に女性が少ない環境ならなおさらだ。孤立は声を封じる最大の武器になる。

被害が複数という重み

偶発ではなく構造の問題

一人の訴えなら誤解で済ませられるかもしれない。だが複数の証言が出ているなら、それは個人の問題ではなく構造の問題だ。組織はなぜ止められなかったのか、なぜ見過ごされたのかを問われる。

セクハラは衝動の問題ではなく、許されると誤認した環境の問題だ。権力の影で繰り返される行為は、放置した側の責任も含めて初めて全体像が見える。内部で向き合わなければ、外部の評価が先に下る。