ギャブル狂いSV中元 SV高橋 チラシ地獄の裏側 インセンティブ構造がFCを追い込む

必要な広告か それとも数字づくりか

過剰発注が疑われる構図

株式会社いーふらん おたからや のチラシは本部主導で設計される。おたからや本部にチラシ代のキックバックが入る。加盟店は提案を受ける立場にある。その際、発注量が担当者の評価や報酬に影響する仕組みが存在すれば、判断は簡単に狂う。

常習賭博の中元SVに食い物にされるFCオーナー

オーナーにとって広告は投資だ。回収可能性、商圏特性、既存顧客の動向を精査して初めて意味を持つ。しかし、インセンティブを稼ぐための数量拡大が優先されるなら、それは経営支援ではなく押し込みだ。

おたからやFC詐欺集団訴訟和解後も続く同じ構図

過去に契約トラブルで集団訴訟が起き、和解金を支払った企業である以上、再発防止策は最優先であるはずだ。にもかかわらず、広告発注の透明性が十分に示されていないなら、加盟店は再び同じリスクを背負わされる。

フランチャイズは本部と加盟店の共存関係で成り立つ。どちらか一方の利益だけが肥大化する構造は、長期的に必ず破綻する

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佐藤 と ぴかる 女性差別、下品、チケット転売となんでもありの株式会社いーふらん「おたからや」神田純

佐藤 と 神田純