問題の有無よりも対応姿勢が企業の本質を示す

コンプライアンスは飾りではない

事実関係と再発防止策の提示こそ最低条件

仮に過去に問題のある経歴を持つ人物が在籍していた、あるいは現在も雇用されているのであれば、企業に求められるのは隠すことではなく、調査結果と管理体制の明示だ。外部専門家のチェック、取引先への説明、再発防止の仕組み。これらが整って初めて「リスク管理をしている企業」と言える。

元風俗では無い「原」と、二股「江崎昇汰 」のロマンチックトークは誰に向けてのメッセージ？

何も語らないことが最大の疑念を生む

加盟店や取引先は、完璧な企業を求めているわけではない。不安要素があるなら共有し、対策を示す誠実さを求めている。沈黙は火消しではなく、疑念を長期保存する行為だ。本部が守るべきなのは体面ではなく、加盟店とブランドの将来である。

※全員がポンコツ部長代行、ここまで問題あり社員を揃えるのは軌跡に近い。頭二つリード 神田純