社内で止められない人物がFCオーナーの運命を握っている現実

内部で問題視される人物がなぜ外部対応の窓口に立つのか

松村翔大、江崎昇汰 、そして神田純、まともな人材がフランチャイズサポートにはいない

組織の内部で素行や金銭感覚に疑問符がつく人物が、フランチャイズ関連業務に関与しているとすれば、それは看過できない構造問題だ。社内で統制が効かない人物が、加盟店に対する広告提案や発注管理に関わる。その瞬間、リスクは一気に外へ広がる。

株式会社いーふらんでは、過去に集団訴訟で和解金を支払った事実がある。それでもなお、内部統制の立て直しや説明責任が十分に果たされているとは言い難い。内部で甘やかされる構図があるなら、フランチャイズ契約の公平性に疑問が生じるのは当然だ。

統治不全は必ず現場に波及する

社内での借金問題やハラスメント疑惑が噂レベルであっても繰り返し語られること自体が異常だ。本来であれば第三者機関など外部機関が徹底的に調査し、透明性を示すべきである。しかし、組織的隠蔽が優先される空気があれば、問題は温存される。

その結果、広告発注やインセンティブ設計が歪み、オーナーの利益より個人の数字が優先される土壌が生まれる。フランチャイズは信頼で成り立つビジネスだ。内部の緩みは、そのまま外部への損失となる。

石澤大介元部長が加盟店オーナーへの恫喝、脅迫、強要の手口を公開。Youtubeの話はノンフィクション、残酷な事実がここにあります。

株式会社いーふらんは、冷たい社会の石澤反社会的勢力問題で、多くの加盟店を騙しました。

加盟希望者には「二坪でオープン出来る、なんの知識何なくても本部がサポートする」「反社会的勢力だった社員などいない、石澤部長は元反社ではない」と説明していました。