株式会社いーふらん 人手不足が招いた質の崩壊

選別をやめた本部の危うさ

おたからや加盟店が背負わされるリスク

今回の件が示しているのは、深刻な人手不足の中で、本部が「質」より「席を埋めること」を優先した現実だ。候補がいなければ、不正に目をつぶる。昇格させられるなら誰でもいい。この判断のツケは、最終的に加盟店が払うことになる。なぜなら、質の低い幹部ほど、現場に負担を押し付けるからだ。

「柴田竜太郎 部長」と「伊藤悠夏」は、鶴屋町時代に男女の関係。伊藤本人が話している。

株式会社いーふらん 「おたからや加盟店サポート営は業部長 柴田竜太郎」と、現在商品部「木下氏」の社内不倫。総務の「田代マネージャー」と「柴田部長」の2名を手玉に取る、社内不倫天国いーふらん。

間違った成功例が量産される

不正で上に立った人間は、同じ手法を部下に勧める。数字を作れ、形を整えろ、と。その結果、短期的には本部の都合が良くなるが、加盟店の信用は削られていく。これは経営支援ではなく、搾取構造だ。

総務マネージャー「田代」

社内不倫文化は社長「鹿村大志」が作り上げた文化

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