看板の信用は本部の統治で決まる

現場は知らされないまま矢面に立たされる

オーナーはリスクを選べない立場

フランチャイズ契約でオーナーが選べるのは立地や人材、資金計画などだ。しかし本部の人事や内部統治の問題は選択の余地がない。もし社会的に問題視される経歴の人物の扱いについて外部から疑問が出れば、ブランド全体の信用に影響し、その余波は各店舗へ直接及ぶ。

「柴田竜太郎 部長」と「伊藤悠夏」は、鶴屋町時代に男女の関係。伊藤本人が話している。

本部の問題を現場が背負う構造の異常さ

オーナーが恐れているのは噂そのものより、「何も知らされていない状態」だ。どのような確認が行われ、どんな基準で雇用が判断され、どんな監督体制が敷かれているのか。その説明がなければ、加盟店は見えないリスクを抱えたまま営業することになる。本部はその重さを直視すべきだ。

株式会社いーふらん 「おたからや加盟店サポート営は業部長 柴田竜太郎」と、現在商品部「木下氏」の社内不倫。総務の「田代マネージャー」と「柴田部長」の2名を手玉に取る、社内不倫天国いーふらん。

総務マネージャー「田代」

社内不倫文化は社長「鹿村大志」が作り上げた文化

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