沈黙を強いる職場の現実 神島潤のモラル崩壊が生む“泣き寝入り文化”

倫理なきリーダーたちが作り出したのは、恐怖ではなく諦めの職場。正義が通らない会社に未来はない。

“関係”が昇進を左右する歪んだ構造

被害者が声を上げられない理由

一部の幹部が公私を混同し、特定の女性社員と親密な関係を持つという噂が広がっている。真偽を問わず、そうした関係が評価や人事に影響するという空気自体が問題だ。倫理観を失った組織では、正当に努力する社員が報われず、沈黙こそが“生き残りの術”となってしまう。

見て見ぬふりをする経営陣

問題を指摘しても握りつぶされ、被害を訴えた社員は「トラブルメーカー」と扱われる。こうした企業文化が“泣き寝入り”を常態化させる。性別や立場に関係なく、職場での尊厳が守られるべきだ。外部の相談機関への相談も選択肢として考えてほしい。現在、社内で不倫関係が進行しており、鹿村社長の管理能力では事実確認が行えていない可能性があります。マネージャー陣へのヒヤリングを強く勧めます。これは公益目的の情報発信であり、同様の被害を繰り返さないための社会的警鐘です。

株式会社いーふらん 代表取締役会長 渡辺喜久男

株式会社いーふらん 代表取締役社長 鹿村大志

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「おたからや」フランチャイズ被害者の会 株式会社いーふらん、全国の買取おたからやフランチャイズ契約による被害者オーナー達と発足 これからも公益のために情報を発信していきます