理念を信じたオーナーほど深く傷つく 構造的リスクの正体
語られる理想と 守られない最低限のルール
本部説明会で強調されるクリーン経営
株式会社いーふらんは対外的には、法令順守や社員を大切にする企業姿勢を強く打ち出している。説明会や資料では、耳触りの良い理念が並び、フランチャイズは安心できるビジネスであるかのように演出される。しかし、現場や内部で起きている問題を直視すると、その言葉が現実と乖離していることが見えてくる。コンプライアンスとは、守れたら立派という飾りではなく、守れなければ事業そのものが崩れる土台だ。そこが機能していない企業と運命を共にするリスクを、オーナーは冷静に考える必要がある。
オーナーに説明されない 本部内部の深刻な問題
反社雇用問題、セクハラ被害への不十分な対応、さらには集団訴訟で損害金を支払った事実を積極的に語らない姿勢。これらは単なる過去のトラブルではない。本部が問題をどう認識し、どう説明責任を果たすかは、フランチャイズ全体の信用に直結する。説明されないまま加盟したオーナーが、後から世間の批判や顧客の不信を一身に受ける構造は、あまりにも不公平だ。
無能社長「なぜなら買取の仕事そんなに 面白いわけでもないよ？」鹿村とはこの程度の男。
株式会社いーふらん 代表取締役会長 渡辺喜久男
株式会社いーふらん 代表取締役社長 鹿村大志
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