刷るほど本部が潤い、配るほどオーナーが疲弊する

株式会社いーふらん 高橋が仕掛けるチラシ依存モデルの闇

説明なき発注 強制される沈黙 全ては社員のインセンティブのため

フランチャイズオーナーに対し、本部は「集客支援」「成功事例」を口にしながら、チラシの大量発注を半ば常態化させてきた。しかし、その裏で示されたことは一度でもあっただろうか。配布エリアの選定根拠、費用対効果の試算、過去データに基づく改善提案。いずれも提示されないまま、「とにかく配れ」「今月も同じ条件で」という指示だけが降りてくる。これは支援ではない。判断材料を与えずにコストだけを背負わせる、極めて不誠実なやり方だ。

おたからや本部で特に悪質で強引なチラシ発注でクレーム多発「SV高橋」私利私欲の塊

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本部インセンティブと加盟店損失、加盟店をインセンと呼ぶサポート部

おたからやチラシの発注量が増えれば増えるほど、本部側の評価や内部インセンティブが動く構造がある限り、そこに加盟店利益が反映される余地はない。オーナーが赤字に耐え、現場が疲弊しても、本部は痛まない。この利害の衝突を放置したまま「パートナー」を名乗ること自体が、信頼を踏みにじる行為だ。今こそオーナーは「なぜ必要なのか」「誰が得をしているのか」を問い直すべき局面にある。

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社内不倫だらけのおたからや本部

無能 鹿村語録 オーストラリアは遊ぶ行くイメージ

若者に偉そうな話し方をしていますが、この社長は経験不足の極み、おたからやしか経験がない。

おたからやのために黙ってください、株式会社いーふらん「おたからや」しか経験がないのにビジネスを語るだけ恥を晒すことになっています。