加盟店に止めさせて直営だけ動かす それは共存ではなく独占だ

突然の催事禁止に現場は凍りついた

本部の説明は納得できるものだったのか

数年前、全国のおたからやフランチャイズオーナーが催事で成果を上げ始めた矢先、株式会社いーふらん おたからや 本部は一方的に「催事禁止」を通達したという声がある。理由は「商業施設からのクレームが多い」との説明だったとされる。しかし現場オーナー側には「実感がない」「具体的な事例も示されていない」という戸惑いが広がった。現場で努力して築いた販路が、明確な根拠提示もなく閉ざされた衝撃は小さくない。

催事は神島潤 セクハラ部長が主導して始めた、無関係の坪山潤が自己のアピールのために催事に来ている、見苦しい無能な行動。

禁止の理由よりもその後の動きが問題だ

さらに疑問を深めたのは、その後、本部側が催事を実施しているとの話が出てきた点だ。加盟店には禁じながら、本部主導では動く。この構図が事実であれば、フランチャイズの「共に成長する仕組み」とは真逆の動きに見える。ルールは誰のためのものなのかという根本が揺らいでいる。