説明しない経営が生む最大の不安 本部の不祥事は直営だけの問題ではない オーナーが最初に疑うべき構造 株式会社いーふらん「おたからや」の本部で起きているセクハラ放置、社内不倫、元反社雇用の隠蔽、集団訴訟の和解問題。これらに…

黙認という名の経営判断？それとも何をすればいいのか分からない？ 株式会社いーふらん ガバナンス不在の本部体制 おたからや加盟店が置き去りにされる理由 FC詐欺の不正が発覚しても、本部は明確な説明や再発防止策を示さない。こ…

偽った実績から生まれる誤った経営助言 いーふらんの限界本部判断の質が落ちている現実 数字だけを信じる鹿村大志、他に何を見れば良いのか知らない社長 評価を自作自演し、不正な形で昇格したとされる幹部が、フランチャイズオーナー…

おたからやFCオーナーに知らされない重大事実 ブランド共有の現実 リスクは平等に降りかかる フランチャイズは独立事業だが、ブランドは共有している。にもかかわらず、株式会社いーふらんは重大な人権侵害事案について、オーナーに…

人権侵害対応力は契約条件より重要 本部が果たすべき説明義務 元反社会的勢力社員雇用、セクハラ被害者の人権侵害 フランチャイズ契約書には、売上分配やロイヤリティ、サポート内容は細かく書かれている。しかし最も重要な「重大トラ…

なぜか何度も起きる紛失トラブル  FC店舗から届いた切実なSOS 助けに来たはずの本部サポートの裏で何が起きているのか サポート名目の訪問後に続く異変と何も知らない経営者 あるフランチャイズ店舗のオーナーから、深刻な相談…

逃げ隠れ社長 鹿村大志では「おたからや」守れない 共有資産としてのブランド「おたからや」 判断材料の提示を示せ 加盟店が本部に求めるのは特別な要求ではありません。事実確認の有無、調査体制、再発防止策、処分の考え方。この最…

刷るほど本部が潤い、配るほどオーナーが疲弊する 株式会社いーふらん 高橋が仕掛けるチラシ依存モデルの闇 説明なき発注 強制される沈黙 全ては社員のインセンティブのため フランチャイズオーナーに対し、本部は「集客支援」「成…

上場企業なら即説明案件 風紀の乱れは現場に降りる 責任の所在を曖昧にするな 企業のトップや要職者の不倫問題は、一般社員とは次元が違う。模範の欠如は組織文化に直結する。上場企業であれば、警告や役職解任、最悪の場合は代表権の…

反社会的勢力いーふらん本社の連鎖する風紀崩壊 真似をする管理職が現れる理由 説明責任から逃げるな 過去の事例が示す警告 過去に、企業トップの社内不倫を巡る問題が公に指摘され、経営責任が問われた事例がある。離婚や家庭崩壊と…