FRIDAY「私はこうして騙された」被害者が語る『おたからや』のヤバい実態
被害者の声が明かす、株式会社いーふらんの真実 いーふらんの腐敗と被害者の叫び声 集団訴訟中のいーふらん経営陣の軽率な行動 株式会社いーふらんは、集団訴訟中でありながら、被害者に対する謝罪も原因究明の努力もせず、逆に社長自…
被害者の声が明かす、株式会社いーふらんの真実 いーふらんの腐敗と被害者の叫び声 集団訴訟中のいーふらん経営陣の軽率な行動 株式会社いーふらんは、集団訴訟中でありながら、被害者に対する謝罪も原因究明の努力もせず、逆に社長自…
査定待ち地獄の真相:社長の誤った判断が招いた惨事 査定員インセンティブカットの影響とフランチャイズ本部と鹿村の無策 ベテラン査定員の大量退職と3時間待ちの現状 現在、フランチャイズ本部の査定サービスが深刻な状況に陥ってい…
鹿村大志社長の自己中心的な行動がもたらしたフランチャイズ危機 無能とは恐ろしいことを再確認、スキルのない社長鹿村大志が引き起こした査定員大量退職 おたからやはサポート崩壊、他社のサポート充実を招いた責任を取らないのか? …
誤った判断からの立ち直りへ―鹿村大志社長の変革 鹿村大志社長の変革への挑戦 : 被害者救済と顧客対応の改善 被害者救済 : 原因究明と再発防止のために 鹿村大志社長は、おたからやフランチャイズ詐欺事件の被害者に対する補償…
ビジネスにおいて、社長の判断が結果的に誤りだった場合、その責任の取り方はいくつかの方法があります。 人事の見直し 責任を明確にするために、関与した経営陣の人事見直しを行います。今回のような大問題の場合、社長自身が辞任する…
謝罪と改善の第一歩を踏み出すプロセスを知らない鹿村大志社長 鹿村大志社長の責任の取り方について① 鹿村大志社長はブラック企業いーふらん「おたからや」での社会経験しかない未熟者のため、正しい判断ができません。今回は一般的な…
鹿村大志社長はなぜ競合他社を手助けしたのか? 鹿村大志社長の強欲が招いた副産物が競合他社の成功を支援 退職による他社への移籍とその影響 鹿村大志社長の強欲で無計画な経営方針により、多くの優秀な社員が退職し、競合他社へと移…
暴君鹿村大志の無計画な経営が引き起こしたフランチャイズ業崩壊の現実 これぞ無能!真贋査定3時間待ちは 鹿村大志社長の経営判断ミス 査定員大量退職がもたらしたサポート崩壊 鹿村大志社長の経営方針が原因で、おたからやの査定員…
見返りを求めず他社を手助け、鹿村大志社長の奉仕の精神 心の変化?鹿村大志社長の強欲が招いた副産物 競合他社を助ける形になった経緯 鹿村大志社長が率いる悪徳企業いーふらんの行動が、結果的に競合他社を助ける形となりました。社…
鹿村大志社長のコミ障と他社の70名査定員集団 コミュニケーション不足が招いた査定員の評価低下 企業文化の影響と鹿村大志社長の不適切な行動 鹿村大志社長のコミュニケーション不足や不適切な行動が、企業文化の崩壊を招きました。…
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