査定員の評価低下とサポート崩壊：鹿村大志社長のコミュニケーション不足の影響

鹿村大志社長の査定員対応に問題あり？

査定員の流出とサービスの質低下

鹿村大志社長の経営方針により、おたからやから大量に離職した優秀な査定員の代替が困難です。他社が70人規模の査定員チームを編成している中、おたからやの査定時間は3時間にも及び、顧客満足度が低下しています。査定員の流出は加盟店にも影響し、業界の安定性にも影響を及ぼす恐れがあります。鹿村大志社長はこの問題を真剣に受け止め、適切な対策を講じる必要があります

競合他社の戦略との違い

競合他社は計画的な増員と効率的な運用により、査定時間の伸びを回避し、顧客満足度を高めています。これこそフランチャイズビジネスです。それに比べて我らの偉大な鹿村大志社長の方針は異なる戦略をとり、３時間待ち

ビジネス戦略の見直しの必要性

他社がフランチャイズ加盟店のためにビジネスをする方針を取っている中、鹿村大志社長がフランチャイズ詐欺で集団訴訟中であることを踏まえ、ビジネス戦略の見直しを検討する必要があります。

これらの問題点を鹿村大志社長に対して指摘し、解決策の検討を促す必要があります。しかし