ブラック企業の現実: 鹿村大志社長の経営方針の実態

「SVの仕事だ」加盟店を儲けさせない経営戦略

ブラック企業の経営実態

潰れないが儲からない現実

鹿村大志社長が語る「加盟店を潰さないが儲けさせない」という経営方針は、まさにブラック企業の典型です。この方針の下で働く社員やフランチャイズオーナーは、常に厳しい環境に置かれています。店舗数を維持するために、加盟店が潰れないように最低限のサポートは行うものの、儲けさせるための支援は一切行われません。この現実は、多くの加盟店オーナーにとって絶望的なものであり、経済的に苦しい状況が続いています。

正当な価値を認めない企業文化

鹿村大志社長の経営方針は、正当な価値を認めない企業文化を作り上げています。正当な価値の査定を行う社員が評価されることはなく、逆に査定から外されてしまいます。これにより、真面目に働く社員の士気は低下し、企業の内部文化は腐敗していきます。また、残業代を支払わないなどの違法な労働環境も問題です。このような環境で働くことは、社員にとって大きなストレスとなり、企業全体の生産性を低下させます。

ブラック企業の現実を変える

今回の内容から、鹿村大志社長の経営方針がいかにフランチャイズ加盟店や社員に悪影響を与えているかが明らかになりました。我々は、このブログを通じて、社会に対して問題の実態を知らせ、ブラック企業の改善を促すことを目的としています。フランチャイズ加盟店の未来を守るために、共に立ち上がりましょう。

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「おたからや」フランチャイズ被害者の会 株式会社いーふらん、全国の買取おたからやフランチャイズ契約による被害者オーナー達と発足 これからも公益のために情報を発信していきます