「松村翔大がどれだけ無能か」商圏トラブル数だけでも把握できる。フランチャイズオーナーの絶望

なぜ開業後に「聞いていなかった」が次々起きるのでしょうか。

理想的な加盟説明と、現場で起きる商圏トラブル

契約前は“安心感”、契約後は“認識の違い”

加盟説明では、将来性、ブランド力、サポート体制など、理想的な話が並ぶことがあります。

しかし実際には、

・近隣出店問題

・商圏認識のズレ

・エリア説明不足

などについて、不満の声が増えているとの証言があります。フランチャイズオーナーにとって、商圏は生命線です。

だからこそ、契約前の説明は極めて重要です。

しかし、契約後になってから、「それは契約に書いてある」「認識の違いです」という形で処理されるのであれば、オーナー側には強い不信感が残ります。

なぜ同じ種類のトラブルが繰り返されるのか

本当に深刻なのは、個別トラブルではありません。

問題は、同じ種類の不満が、何度も繰り返されていることです。

集団訴訟という大きな問題があった後なら、企業側は通常、契約説明や商圏管理をより慎重に行うはずです。

それでも、再び似た声が増えている。

これは、現場の一部問題だけで片付けられるのでしょうか。

それとも、契約獲得を優先する構造そのものに、根本原因があるのでしょうか。

オーナーは、「契約した後に知る」のでは遅いのです。

女性差別、下品、チケット転売となんでもありの株式会社いーふらん「おたからや」神田純

株式会社いーふらん 元 反社会的勢力社員 ヤクザ法務部長 石澤大介

 

 

 

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