成功神話の賞味期限 残されたのは希望か負債か 

今うまくいっている店舗も、2〜3年後は閉店の可能性が高いという現実 

短期の成功例に飛びつく危険 

経営はマラソン、短距離走ではない 

一部の加盟店は現在も「そこそこうまくいっている」と見えるが、買取需要の一巡と地元顧客の枯渇、さらに高額ロイヤリティにより、今後2〜3年以内に経営継続が困難になるリスクが非常に高い。ビジネスは継続性が命。その点で、このモデルは極めて脆弱だ。 

「今うまくいっている」=「将来もうまくいく」ではない 

買取という性質上、リピーターは少なく、地域内の需要は一度吸収されると急激に落ち込む。これはどの加盟店にも起こる普遍的な課題であり、現状維持すら難しくなる未来が待っている。今成功しているように見えても、それは刹那の幻に過ぎない。 

鹿村大志社長は説明責任を果たせ Youtube

いーふらん おたからや社員のブログ

株式会社いーふらん 代表取締役会長 渡辺喜久男

渡辺 喜久男(わたなべ きくお、1947年〈昭和22年〉6月19日 – )は、横浜の詐欺師。株式会社いーふらん代表。全国に展開する、金や骨董品、貴金属の買取を主とする

株式会社いーふらん 代表取締役社長 鹿村大志

鹿村 大志(しかむら だいじ、1984年5月7日 – )は、四国のペテン師。株式会社いーふらん代表。 無知無能なセクハラ社長。

365日毎日キャンペーン?それはもう通常価格です。キャンペーンの定義を鹿村大志社長は知らないようだ。

ABOUTこの記事をかいた人

「おたからや」フランチャイズ被害者の会 株式会社いーふらん、全国の買取おたからやフランチャイズ契約による被害者オーナー達と発足 これからも公益のために情報を発信していきます