虚偽のPRと不正が横行する企業いーふらん、被害者救済を無視した経費の使い道

虚偽で固めたPR：被害者救済よりも広告費優先の理由

https://www.47news.jp/special/e-fran_02

なぜ被害者救済に経費を使わないのか？馬鹿なのでしょうか？

株式会社いーふらんは、新卒や転職者向けに大規模なPRキャンペーンを展開していますが、その背後に隠された実態をご存知でしょうか？被害者救済や加盟店サポートに経費を使うべきところ、広告費に多額の資金を投入しています。その理由は単純です。会社を大きく見せることで人を集めるためです。虚偽の情報で固めたPRは、企業の実態を隠し、表面的な魅力を強調します。被害者救済を後回しにする姿勢は、企業の利益追求が最優先であることを示しています。このような企業にとって、被害者の声は聞き流され、救済措置はほとんど取られていません。

自社のノウハウは詐欺だけ、詐欺でグローバル化は日本の恥です。

密告王子こと田中僚介の出世と鹿村大志の評価

いーふらんの内部では、不正を暴露することで出世する密告文化が蔓延しています。その象徴が田中僚介氏です。彼は林部長の不正を密告し、鹿村社長のお気に入りとなりました。密告による出世は、企業内の信頼関係を壊し、社員同士の対立を煽るだけです。鹿村社長はこのような不正行為を容認し、むしろ評価することで、自身の権力を強化しています。これは、社員が誠実に働くことを阻害し、不正行為を助長する結果を招いています。このような環境では、真面目に働く社員が報われることはなく、企業全体のモラルが低下します。林部長の復活を願っています

いーふらんでしか社会経験が無いのに「経営とか営業とかってことを身につけた？」え？社長、嘘はダメですよ。鹿村社長は世間知らずで経営や営業関しては門外漢です。

株式会社いーふらん 代表取締役  鹿村大志

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