現場で起きた問題ではない 本部の判断が問われている セクハラ被害を把握されていた事実 是正されなかった時間 今回の神島潤 坪山潤 強制わいせつ問題は、現場の暴走でも一社員の不祥事でもない。本部が事実を把握しながら是正せず…

数を誇る時代は終わったそれは詐欺師の手口 失敗を直視しない本部、組織的隠蔽体質いーふらん 現場を守る覚悟を 新年あけましておめでとうございます。 フランチャイズ本部に求められているのは、店舗数を増やすことではありません。…

見て見ぬふりを続ける本部に、事実を積み上げてきた一年 店舗数だけを追いかけた歪んだ戦略 ロイヤリティの意味を失ったフランチャイズ 今年一年、「おたからやフランチャイズ被害者の会」のブログをご覧いただきありがとうございまし…

肩書きを得た途端、人格まで変わる会社はもう組織ではない 怒鳴る坪山潤 評価されるのは仕事ではなく恐怖 理不尽な叱責に耐えることが美徳とされる異常 いーふらん車両部では、部長に昇進した途端、態度が一変した管理職がいる。そう…

現場を支える者が切り捨てられる異常な分配 裏方軽視が崩壊を招く 数字しか見ない経営の末路 反社企業いーふらんでは、既存FCの加盟開発を担う幹部カバオくんこと松村氏が高額な200万のボーナスを得る一方、本部の裏方社員には7…

エコライフより前から続くおたからやの不正、それでも動かない行政の鈍さ 行政処分の基準の甘さ 反社会的企業を野放しにする代償 エコライフの事件は全国685件の苦情相談を契機に動き出しました。だが、おたからやにはそれ以上の相…

問題を隠す企業に未来はない、組織的隠蔽企業 信用は回復できる、鹿村社長では無理 必要なのは会長の覚悟です、鹿村社長はコンプライアンス違反 不祥事そのものよりも、それをどう処理したかが企業価値を決めます。現社長は問題を矮小…

現場は数字を上げても本部は常に不祥事 割を食うのは誰か、ボーナス五万円が本部の姿 加盟店が背負う十字架 直営本部で起きた問題が報道や口コミで広がれば、説明責任を問われるのは現場のフランチャイズ店舗です。にもかかわらず、本…

神島事件動画が示すのは噂ではなく情報として流通する現実 調査を避ける本部の選択、鹿村大志は無知のため何も知らないようだ 責任の所在が曖昧なまま、神島解雇、鹿村解任が妥当 本部女性社員の間で共有されているとされる動画の存在…

土曜日から３日間休んでいただけ、女子社員だらけのコールセンターに「強制わいせつ魔 神島潤」が笑っている 週8回 神島潤 セパ二刀流の鬼畜は満足のいくボーナスを受け取り、コールセンターや下の社員は使い捨て価格五万円 女子社…