回答を待っています。加盟店と本部が一緒に前へ進むために、会社自身の言葉で説明してください 再び日本一のフランチャイズ本部になるために必要なことです。 これまで問題を提起してきました。最後に求めたいのは、会社からの正式な説…

FC本部が加盟店を追い込む発言FCビジネスの原点を考えろ 本部と加盟店は敵ではない。一緒に商売を続けるために契約したはず、会長はその発言を聞いて何も注意しなかった 難しい法律の話をする前に考えてくれ、「フランチャイズ本部…

問題発言が事実なら「松村問題」で終わらせない、新しい責任者を任命し、育て、監督するべき 一人を処分して終われば、次の責任者が同じことを繰り返すかもしれません 個人の人格を攻撃する記事にはしません 知りたいのは、なぜその立…

大きな成果も大切である。しかし、日々の小さな約束を守る積み重ねこそが、本当の信頼につながるのではないだろうか。 約束の重み 積み重ねる信頼 企業は多くの約束をしている。説明したこと、支援すると伝えたこと、困った時には相談…

今度は部長を蹴落とす形で権限を強めた、これが反社会的企業の出世術 現場からは「なぜあの人物なのか」という声が噴出している。 “また始まるのか”という古参オーナーの不安  現場軽視の人事は誰のためなのか 今回の件で特に深刻…

広告の透明性が問われる時代 詐欺集団企業が守るべき表示のルール 詐欺企業に利用される哀れな芸能人たち 近年、消費者保護の観点から広告表示に対する規制は厳しくなっている。誤解を招く表示や誇張された広告は、消費者の判断を誤ら…

問われているのはゴルフではない、会社の反社基準です 社員の問題ですが、オーナーにも知って欲しい事実です。「無能な社員ほど本部は庇う」謎のルール 人によって変わるルールは、ルールとは呼べない 現職の人事部長が、退職した元部…

コンプライアンスを軽視する企業の危険性 社会が求める企業倫理 オーナーが背負う見えないリスク 現代の企業経営において、反社会的勢力との関係遮断は常識となっている。金融機関、上場企業、さらには中小企業でさえ、反社会的勢力排…

新しいオーナーは何を知らされているのか 再び始まった加盟募集 新しいオーナーは知った上での判断なのか 成功しているオーナーは少数ですが、確かにいます。そうした人は他の本部でも成功するでしょう。 フランチャイズへの加盟を考…

集団訴訟の後、変わったのは「担当者が変態 松村翔大」に変わっただけ なぜ今、フランチャイズオーナーの不満が再び増えているのでしょうか。 「改善したはず」の後で、なぜ同じ声が繰り返されるのか 契約説明を“読んだこと”にされ…