「説明されない“関係性”」―見えないリスクを抱えたまま始まる経営 見えないものほど、後で大きな問題になります 組織の透明性が問われる理由 また集団訴訟か？ フランチャイズにおいて、本部の組織体制や関係性は極めて重要な判断…

「大丈夫だろう」が最も危険な判断 違和感は最初からあったはずだ なぜ人で判断すべきなのか フランチャイズ契約は長期的な関係であり、一度結べば簡単には抜けられない。そのため、契約前の判断がすべてを左右する。特に本部の担当者…

社内で止められない問題は外にも広がる おたからやフランチャイズに与える影響 なぜ内部問題が外部に波及するのか 株式会社いーふらん社内で不適切な行動が指摘され、それが十分に是正されていない場合、その組織の倫理観には重大な疑…

  FCオーナーからは、非常にシンプルで切実な声が上がっています。 「まともな人材を採用してほしい」 この一言に、現場の現実が凝縮されています。 サポート社員に関する問題が指摘される中で、オーナーは日々の経営を…

おたからや拡大の終わりは、静かではない 規模から質への転換ができない組織の末路 店舗数の変化と組織の弱体化 かつて日本一の店舗数を誇っていた状況から、現在はその地位を失っています。この変化は単なる順位の問題ではありません…

説明されないリスクは、すでに現場に広がっている なぜ重要事項が共有されないのか 未解決のまま放置されている重大案件 元反社幹部に関する問題について、 現在もなお、本部Aから明確な説明は行われていません。 この問題は一過性…

支えるはずの本部が揺らげば、現場は一瞬で危険地帯になる サポート部門に噴き出す深刻な不信 仕事どころではないという内部の声 おたからやフランチャイズ本部のサポート部門について、極めて深刻な声が上がっています。本来であれば…

サポートどころか、現場は機能していないという声が上がっている フランチャイズの土台が揺らぐ重大な問題 松村翔大など幹部とサポート社員に関する深刻な指摘 現在、フランチャイズサポートに関わる幹部や社員について、極めて重大な…

見えない仕組みを知ることが、損失を防ぐ第一歩です 本部はすべてを把握しているとは限らない 現場の情報が反映されていない可能性 チラシを勧めるおたからや本部側が、すべての店舗の状況を詳細に把握しているとは限りません。 近隣…

元社員が競合になる構造の恐怖 積み上げたノウハウは誰のものか なぜFCオーナーが最も影響を受けるのか フランチャイズビジネスにおいて、最も重要なのは本部と加盟店の信頼関係だ。しかし、内部の人材が競合へと流れ、そのまま同じ…