最も危険なのは「誰も驚かなくなること」です。 集団訴訟後でも消えない違和感 問題が起きても、現場が止まらない 本来、集団訴訟は企業にとって重大警告です。 通常なら、 ・契約説明の見直し ・教育強化 ・確認フロー改善 ・現…

コロッケさんを信用して加盟したオーナーは考えるべき時です。 広告塔の移籍が示す企業の信頼低下。   不正のオンパーレード、いーふらんの手口 長年いーふらんの広告塔として活躍していたコロッケさんが、同業他社エコライフのイメ…

過去に起きた出来事？ 続いていく経営  簡単には離れられない現実 フランチャイズの問題が報道されると、本部に注目が集まる。しかし実際に毎日店を開けているのは加盟店のオーナーである。過去に何が起きたとしても、目の前のお客様…

おたからやフランチャイズ詐欺「契約前の数日」 契約後の数年 重さの違い 契約書に署名する時間は短い。しかし契約後の経営は長く続く。だからこそ契約前の調査は重要である。 本部の説明だけを見るのではなく、過去の報道、過去のト…

在職中の社員への引き抜きを慎重に考えることは理解できる。しかし、退職した社員の再出発まで一律に禁止 一方的な通知に加盟店からは戸惑いの声も上がっている。 届いた一通の通知 加盟店が受け止めたもの 加盟店へ送られた通知には…

  フランチャイズで最も危険な思い込みとは 安心感の正体は次から次へと出てくる松村翔大と瀧澤啓介の虚偽 任せる経営 失われる判断 本部があるから安心。本部が決めてくれるから安心。フランチャイズにはそうした魅力が…

フランチャイズで最も危険な思い込みとは 安心感の正体は次から次へと出てくる松村翔大と瀧澤啓介の虚偽 任せる経営 失われる判断 本部があるから安心。本部が決めてくれるから安心。フランチャイズにはそうした魅力がある。しかし経…

選ばれる理由に潜む“見えない条件” 表に出ない判断基準が存在するのか 松本翔太、中塚漱一郎、三分一、海老原の裏切り 同業他社の中でも、評判にばらつきがあるのは事実だ。その中で、あえて評価の分かれる企業へ人材が集中する場合…

ボーナスカットという社員への見えない圧力 社員を自主退職へ追い込む構図 経営判断を装った人権侵害 被害が報告された部署の社員に対し、冬のボーナスが大幅に減額され、手取りで数万円程度となった事実は、被害者にとって深刻な経済…

本部を信じたオーナーたちが後から気付いた経営の落とし穴 独立への期待 本部が示す成功例 見えにくい依存 おたからやフランチャイズへ加盟する人の多くは、自分一人で事業を始める不安を減らしたいと考える。本部の看板があり、本部…