査定員大量退職、他社の対応は70名在籍

査定員集団の転職先、他社が戦略的に対応

査定員の大量退職、他社の戦略的対応を見習ってほしい

他社は顧客満足度を重視

おたからやの査定員大量退職に対し、他社は積極的な採用活動を行い、70名規模の査定員集団を形成しました。彼らは査定時間の短縮と顧客満足度の向上に注力しており、計画的な戦略で対応しています。

計画的な増員、査定時間に影響なし

他社の増員により、査定待ち時間は変化せず、顧客満足度は高い水準を維持しています。増加に対する的確な対応が、業界での競争力を高めています。鹿村大志社長は、他社の戦略的な対応を学び、加盟店オーナーと査定員に向けて計画変更を行うべきです。

鹿村大志社長への提言:他社の戦略的対応に学ぶ

査定員の大量退職に対し、他社は計画的な増員と顧客満足度の向上に成功しています。鹿村大志社長は、他社の戦略を学び、加盟店オーナーと査定員に対して計画変更を行い、業界の発展に貢献するべきです。

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「おたからや」フランチャイズ被害者の会 株式会社いーふらん、全国の買取おたからやフランチャイズ契約による被害者オーナー達と発足 これからも公益のために情報を発信していきます