FCオーナーからは、非常にシンプルで切実な声が上がっています。

「まともな人材を採用してほしい」

この一言に、現場の現実が凝縮されています。

サポート社員に関する問題が指摘される中で、オーナーは日々の経営を続けています。本来であれば支援される立場が、逆にリスクを抱える状況になっている可能性があります。

現場はすでに限界に近い

サポート部門の質がすべてを左右する

現場から上がるリアルな要望

組織全体の在り方が問われている。

人材の質は経営そのもの

フランチャイズにおいて、本部の人材は単なる社員ではありません。

・経営の支援者
・判断の指標
・現場のパートナー

その役割を担う存在です。

その人材に問題があるとすれば、それは即座に現場経営へ影響します。

この問題は個人の話では終わりません。