回答を待っています。加盟店と本部が一緒に前へ進むために、会社自身の言葉で説明してください

再び日本一のフランチャイズ本部になるために必要なことです。

これまで問題を提起してきました。最後に求めたいのは、会社からの正式な説明です

今回確認している発言や指示は事実だったのでしょうか。それは個人の考えだったのでしょうか、それとも会社の方針だったのでしょうか。会社はその内容を適切だったと考えているのでしょうか。問題があったと判断するのであれば、今後どのように改善するのでしょうか。私たちは会社に事実確認の機会を持ってほしいと考えています。そして回答があれば、その内容も確認したうえで読者へ伝えます。

八重倉開は日本語に不慣れなんですね「人事移動」は恥です、正しくは「異動」です。いーふらん部長には少し難しい？

出っ歯に文句を言うつもりも、会社を追い詰めるための質問ではありません

間違っていたなら認める。誤解があるなら説明する。改善が必要なら直す。それでいいのではないでしょうか。本部と加盟店は、この先も事業を続けていかなければなりません。だからこそ、曖昧なまま次へ進むのではなく、一度きちんと事実を確認してほしいのです。こちらから最後の答えを書くことはせず、席を一つ空けておきます。そこに会社自身の言葉が置かれるのを待っています。

松村翔大や鹿村社長は「婚外子」「非嫡出子」「私生児」の子供を利用するなんて､､､ 恥を知れ！