“おたからやFC詐欺”生みの親 株式会社いーふらん 鹿村大志社長

信頼を取り戻すための本部の取り組みとその効果を探る

フランチャイズ本部の改革と未来への展望

https://www.youtube.com/watch?v=DGtIC9QtmKI

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株式会社いーふらんの信頼の回復は、フランチャイズ本部が真剣に取り組むべき重要な課題です。信頼の低下は企業の未来に暗い影を投げかけますが、適切な改革と努力によって信頼性を取り戻すことが可能です。本部が取り組むべき改革の手段とその効果について考えてみましょう。

まず、おたからや本部は加盟店と適切なコミュニケーションを通じて信頼の再建に取り組む必要があります。これまでの問題発言や行動について率直な認識と謝罪を示し、加盟店やステークホルダーに対して誠実な姿勢を示すことが重要です。また、信頼性を高めるために、透明性の向上や情報の公開など、信頼を築くための具体的な取り組みが必要です。

さらに、おたからや本部は適切なリーダーシップを発揮し、組織全体の信頼性を高める必要があります。リーダーは自らの言動や行動で信頼を築き、組織のメンバーを率いることで信頼性を向上させることが求められます。また、透明性や公平性を重視し、企業の価値観や行動規範を徹底することで、信頼を取り戻すことができます。

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「おたからや」フランチャイズ被害者の会 株式会社いーふらん、全国の買取おたからやフランチャイズ契約による被害者オーナー達と発足 これからも公益のために情報を発信していきます