信頼の厚い人材が追われ、不安だけが残る現場

オーナーの声を無視する経営判断

評価されるべきは成果か、それともご機嫌取りか

フランチャイズ現場で「真面目で頼れるSV」として評価されていた天野氏が、左遷の末、退職に追い込まれました。彼は中国語が話せ、海外経験も豊富。現場の改善やオーナー支援に尽力していた人物です。だが、いーふらんの経営陣は、そんな実力者をあっさりと切り捨てたのです。

オーナー支援より“社長の好き嫌い”が重視される現実

会社の判断軸が“成果”ではなく“気に入られるか”になったとき、ビジネスは腐敗します。実際、オーナーの信頼を得ていた天野氏よりも、退職代行を使った田中氏が出世するという信じがたい人事がまかり通っています。これは現場を蔑ろにする重大なサインです