柴田部長と松村部長代行では かなりの差がある “オーナーの声はまた無視されるのか”加盟店から漏れる怒り 現場軽視 能力無視の人事  積み上がる不信感 加盟店に近い立場の人間ほど、今回の人事に強い違和感を持っているという。…

“改革”と言いながら、現場ではため息しか出ていない 実力より“上への報告”で責任者が決まる会社 おたからや加盟店が見ているのは、本部の言葉ではなく現場の空気 「また変わらないのか。」フランチャイズオーナーたちの間で、そん…

大きな組織ほど、足元が崩れたときの転落は早い 店舗数の看板だけでは守れない時代 拡大の陰で見えなくなっていた本部の質 おたからやFC本部は、かつて日本一の店舗数という強い看板を持っていたとされています。しかし、今はその状…

“またあの頃に戻る” 古参オーナーの不安 静かに広がる危機感 また始まった「他人の足を引っ張ることが正義」柴田部長をハメた松村翔大 詐欺師を庇うことで始まった社内不信 今回の人事をめぐっては、現場だけでなくオーナー側から…

問題行動を指摘されていた松村翔大が、部長代行として権限を強めたという話が現場で広がっている。 おたからやFCオーナーからも漏れる疑問 「また現場無視か」「松村翔大なんて何の役にも立たない」の声 おたからやフランチャイズオ…

なぜ開業後に「聞いていなかった」が次々起きるのでしょうか。 理想的な加盟説明と、現場で起きる商圏トラブル 契約前は“安心感”、契約後は“認識の違い” 加盟説明では、将来性、ブランド力、サポート体制など、理想的な話が並ぶこ…

人生をかけた店舗経営を、内部崩壊した本部に預けてよいのか 現場の努力だけでは守れない構造的リスク 本部の乱れは、加盟店の生活に直撃する おたからやFCオーナーにとって、店舗は単なる事業ではありません。生活そのものであり、…

集団訴訟の後、変わったのは「担当者が変態 松村翔大」に変わっただけ なぜ今、フランチャイズオーナーの不満が再び増えているのでしょうか。 「改善したはず」の後で、なぜ同じ声が繰り返されるのか 契約説明を“読んだこと”にされ…

「説明されない“関係性”」―見えないリスクを抱えたまま始まる経営 見えないものほど、後で大きな問題になります 組織の透明性が問われる理由 また集団訴訟か？ フランチャイズにおいて、本部の組織体制や関係性は極めて重要な判断…

「大丈夫だろう」が最も危険な判断 違和感は最初からあったはずだ なぜ人で判断すべきなのか フランチャイズ契約は長期的な関係であり、一度結べば簡単には抜けられない。そのため、契約前の判断がすべてを左右する。特に本部の担当者…